人事・労務に関する御相談は東京都新宿区 社会保険労務士法人 雇用システム研究所まで

“三つ子の魂百まで”　人の性格を変えることは難しいです。
しかし、本人の意識を変えることはできます。個々にあった対応を考えましょう！！
社員研修・教育は企業にとって永遠の課題であると共に、 競争相手に対して強力な差別化ができる手段と考えています。
知識と、 技術の蓄積を行うことで持続的成長経営を果たすことが可能となります。

目次

• 新人研修
• 中堅職研修
• 管理職研修

新人研修

新人研修で必要なことを集中研修し、実際に業務を行っていくうえでお客様、上司、 同僚に対して適切な応対ができるようにいたします。
仕事は、 日々の業務で教育することができますが、 新人の立ち振る舞いや挙動に関して不満はありませんか?
新人研修は、“働くことの基本姿勢”を学ぶための基礎作りです。新人研修をしたからといって、 何ができるわけではありません。 しかしながら、 会社を取り巻く環境に対応できる人材を育てることが第一歩となります。

中堅職研修

管理職、 中堅職の研修は、 次世代のリーダーを担うために是非行っていただきたいと考えます。それは、部署の取り纏めだけでなく、 部署を発展させていくために適正な刺激を与えることが必要です。 また、各種法令の自社に関係するところを学ぶことで、不用意な決済による、 モラルハザードを防ぐ効果がでます。

管理職研修

新任管理職研修

新任管理職研修とは、 初めて管理職になったときの立場の違いから研修をします。
そのため、 今までの考えや労働基準法等に基づく部下の管理の仕方を理解させ、管理職自身の発言が経営陣としての発言となることを意識させなければなりません。
その上で、 評価者訓練をすることが必要となります。

上級管理職研修

すべてにおいて、 経営者の代わり となるべく機能をしなければなりません。
広い視野を持ち、深い知識を持ち、 素早い判断ができるように訓練を行わなければなりません。

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